執念の“イプ”打ち上げ成功

イプシロンの続き。

小型ロケットＭ-Ｖ（ミューファイブ）の運用が打ち切られたのが２００６年。
コストが高すぎるというのがその理由。

森田さんは、世界に誇る固体燃料ロケットの歴史が断ち切られる。どうしても低コストのロケットを開発しなければと決意。
我々は一歩ずつではなく、１０歩、１００歩と飛躍するチャンスを与えられたのだと捕え、ここでやらないと二度とできない、と決意を新たにしたそうです。

　　　　

そこで、いろいろ考えた末、人手を介しての点検作業をロケット自身にやらせるという、ロケットの本場・ＮＡＳＡでさえやっていなかった画期的な合理化を実施。
そのための人工知能を開発したのです。

これにより、それまで５０台のパソコンと１００人を超える技術者で行っていた作業が、２台のパソコンと数人のスタッフで可能になったといいます。

つまり、管制室全体がパソコン化したとのことで、森田さんらはこれを“モバイル管制”と呼びます。

このことによってコストは、これまでの７５億円から半分以下の３０億円に激減。商業衛星の打ち上げに向けて大きな一歩を踏み出しました。
もう、執念としか言いようがありません。

イプシロンとは直接の関係はありませんが、事業主の三菱重工業は大型商業衛星の打ち上げを初めて受注しました。同打ち上げに使うロケットは「Ｈ２Ａ」で、２０１５年後半に種子島宇宙センターから発射する予定。
これって、大変なニュースなんですよ。

限りなくうれしいニュースです。


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